街道工作计划

时间:2026-03-05 22:04:19
关于街道工作计划合集6篇

关于街道工作计划合集6篇

时间真是转瞬即逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,是时候开始写工作计划了。但是工作计划要写什么内容才是正确的呢?以下是小编为大家整理的街道工作计划6篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

街道工作计划 篇1

一、以党建工作为核心,群众路线教育实践活动扎实开展

(一)学习活动领导带头,深入基层找差距

六个社区党总支、四个派出所支部、一个机关支部274名党员参加群众路线教育实践活动。一是学教活动实现了学习环节环环相扣不走过场。工委领导班子分别给机关干部、社区党员授课,共组织集中学习活动28次,参加学习的党员干部274名。二是征求意见全面覆盖不留死角。街道领导班子包社区,通过学习讨论、召开座谈会议、调查问卷240余份征求意见、入户调查面对面接待居民600余人次,在涉及救助、环卫整治、棚改等问题,领导班子深入社区开展调研,针对问题与居民开展面对面的沟通稳访工作。三是整改落实立竿见影。针对查摆出来的问题,明确整改的任务和措施,并在党员会议上以及群众代表会议上公开整改的事项和进度,对涉及班子的16个问题,涉及班子成员的69个问题逐一销号完成。成立街道办事处民兵队伍50人,成立民兵组织。在严格把关的基础上,城区适龄青年参军入伍有12人。

(二)工学两不误,切实解决招商引资企业的后顾之忧

积极用学习的成果解决辖区招商引资企业的发展难题。为盛德钢构、恒辉陶瓷解决用工问题,并由街道工委书记亲自带队组成企业职工培训讲师团,就企业文化和礼仪进行培训,同时将中华传统孝德感恩文化带进工业园区,走进恒辉陶瓷企业,为企业员工赠送《弟子规》、《圣贤教育改变命运》书籍和光盘,为企业注入现代化管理方式,注入国学文化之灵魂。

二、以民生服务和民生保障工作为主线,各项工作有效推进,重点工作实现突破

(一)办公服务用房取得新突破,社区服务功能增强

街道工委及站前社区迁入县政务服务中心一楼,建立千米精品示范社区服务中心;西街社区服务站、铁北社区服务站、南山社区服务站搬入新场所,总体实现500平方米以上精品社区2个、300平方米达标社区2个,分别设有多功能一站式服务大厅及各种活动室。

(二)创建“八有社区”,开展志愿及文化活动

六社区全面完成“八有社区”建设目标,完成道德讲堂(幸福讲堂)、志愿者服务队、爱心捐助站、失物招领处、爱心课堂、睦邻卡、文化长廊和榜样宣传栏创建。

1、发挥典型的示范作用。推荐评选“小区好人”、“社区好人”、“幸福家庭”活动,王淑梅、武海等平民典型在社区创建活动中起到了引领示范作用。开展“十佳百星”平民百姓典型的评选活动,评选八个类型共八十名优秀居民代表。

2、开展国学经典诵读活动。一是围绕社会主义核心价值观开展市民道德教育活动。举办12场讲堂活动,举办“弘扬中华传统文化做有道德的人”“和谐家庭幸福人生”公益论坛。道德讲堂参与居民达22x0余人。二是开展全民阅读活动。西街、铁北社区创办图书室,组织居民开展经常性阅读活动。三是举办孝亲敬老公益活动。组织“爱心慈善服务小队”对“三无”老人慰问。“火炬”志愿者服务队陪孤寡老人过周末。“爱心沟通”志愿者服务队走进“爱心养老院”。

3、以社区节为重点,开展节日文化活动。“七一”纪念建党日各社区分别在楼院、广场开展红歌演唱比赛、棋类拔河比赛等活动。举办第八届社区节暨“鑫城国际”杯“让爱传出去”手语操比赛、“十佳百星”颁奖晚会。六支队伍共500余人参加手语操比赛。颁奖晚会中,全场6000余人齐诵《弟子规》。

4、弘扬志愿服务精神,开展“公民爱心月”活动。志愿服务队走进小区和广场在春秋两季举办文明祭祀宣传活动。建立“双十志愿者”服务队小队 26支,注册登记志愿者6000余名,在省志愿服务平台共发布志愿服务活动79个,在环境卫生治理等二十多项为民服务工作中发挥了积极作用。

(三)落实各项惠民政策,民生工作进一步推进

1、做好扶贫济困工作。春节发放扶贫救助米面1562户,低收入家庭1252户、2312人。严格低保申请审核程序,对城区内低保全面清理排查,实行动态管理,截止10月底,新办理低保586户、971人,清退低保1002户、1625人,大病救助469人,临时性救助66人、救助资金达60500元。

2、人口与计划生育管理服务工作,全年新出生361人,符合政策内生育达95%,开展单独二孩政策宣传、独生子女父母奖励、特别扶助家庭调查和资金发放。

3、搭建劳动就业服务平台,开展为招商引资企业服务工作。为工业园区晋城钢构组织用工人员70人应聘,录用17人上岗,发布用工信息102条,办理就业失业证848人,对就业失业证进行年检3734人,组织用工培训840人。为4555人员办理养老金补贴返还1795人。

4、残疾工作,为南山社区居民争取轮椅一台,有5户残疾人家庭受到残联救助每户300元。

三、三项创新工作启动并初见成效

(一)创新社区管理服务,启动站前社区“智慧社区”建设试点工作

智慧社区试点工作由县政府与联通公司达成协议,由哈尔滨中和信息公司研发智慧社区内外网设计,中和公司与街道工委正对“林口社区服务网”管理模块进行调整,后台管理信息数据及网站各部分信息正在录入中,网站域名已成功申请,现进行试运行。运行后居民可利用网络咨询惠民政策,网上申请办理低保、独生子女证、再就业优惠证等,查询各种便民服务。

(二)创新社区管理模式,加强社区网格建设

共设2x7个网格,网格长在社区工作者的带领下开展政策宣传、信息传送、矛盾排查、纠纷调解、组织志愿服务等工作,在社区、小区两级网格的基础上,将触点向楼栋、单元延伸。

(三)创新社区综合治理,做好信访稳定工作

1、信访工作,全年共接访67批次,其中集体访14件近500人,联名上访签名人合计超千人,主要是反映动迁、棚户区改造、公厕、地下水管漏水、环境污染等问题。

2、安全工作,做好防汛、防火、防co中毒工作,对重点地段和重点人群实施四级包保看护责任制。开展弱势群众的教育帮扶工作;开展刑释解教人员的转化帮教工作;严防严打邪教组织进入社区,对法非法活动人员实行包保和防控责任制。西街社区、站前社区分别实现市级和省级无邪教社区创建工作,全省无邪教社区建设现场会提供西街社区、站前社区百合楼院现场。

3、部门工作配合。一是利用两个月的时间配合省财政厅、省就业厅(县财政局、社保局)在社区全面开展社保人员的信息普查采集录入试点工作,为各级政府领导部门决策提供依据。二是用半年的时间配合县人口计划生育局做好人口信息平台的录入工作。三是配合医保局开展社区灵活就业人员医疗保险宣传工作 ……此处隐藏2812个字……据总部会计提供的依据,确认无误后井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。

7.坚持每日进行库存现金盘点,严格保证现金的安全,防止收付差错及时登记现金和银行存款日记账,做到日清月结。每天核对现金日记账与总账。

8.配合主管会计做好各种账务处理,保守公司秘密,每天下班终前向主管会计报送现金日记账和相关附表的报表。

9.做好凭证、账簿和有关业务记录的保管与移交工作。

  二、20xx年的工作计划

1.吸取xx年遗憾与不足及收获的经验,来进一步完善自己的工作。

2.严格执行本职岗位工作制度,发挥财务控制、监督的作用。

3.学习、了解和掌握政策法规和公司制度,不断提高自己的业务水平和知识技能。

4.加强与上级领导沟通,把分内的工作做好。

5.完成领导临时交办的其他工作。

以上是我工作以来的一些体会和认识,也是我不断在工作中将所学的知识与实践相结合的一个过程。在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏,我的20xx年将在充实、喜悦、收获中度过。

在此,我要特别感谢公司领导和各位同仁在工作和生活中给予我的支持和关心,这是对我工作最大的肯定和鼓舞,我真诚的表示感谢!

街道工作计划 篇6

根据区委、区政府要求,以《区委XX年工作要点》、《区经济社会发展工作任务分解一览表》为指导,按照全区“工作落实年”的总体要求,在与市、区相关部门充分沟通的基础上,结合管委会“繁荣辖区文化,促进经济发展”的重要目的及辖区实际情况,制定XX年工作计划如下:

一、组建队伍,建章立制

1、确立管委会办公地点,核算相关费用,合理配备办公用品,完成一厅式办公大厅的装修工作。

2、选调管委会办公室干部,设立相关科室,明确各科室职责,完善管理体制。

3、组建110人的公益性岗位管理员队伍。面向社会、公开、公平招聘、择优录用,制定公益性岗位人员工作职责和考核办法,完善管理员队伍建设。

4、组建管委会保洁公司。根据辖区道路清扫保洁现状及保洁员分布状况,重新核定保洁员人数,确保辖区保洁质量。

5、与区执法局共同协商做好驻管委会执法中队的选派工作,明确选派标准和派驻人数,并制定执法人员管理办法。

6、制定工作人员培训计划。以业务知识、执法技巧、纪律作风及相关礼仪知识为培训重点,分批次、分专题,培养工作人员“服务经济社会大局”的工作理念,提高工作人员在复杂工作环境下的办案能力、协调能力。

7、完善管委会工作机制。通过例会(每周召开一次)对前一阶段各项工作进行讨论、总结,制定下一步工作的要点和计划,提高各项工作的周密性与计划性,保障管委会工作有序、高效的进行。

8、制定管委会与相关单位、辖区各商会间的联席会议制度。加强管委会与相关单位、商会之间的沟通,指导商会开展工作,鼓励商家为管委会建言献策;并促成北大街、都城隍庙各企业、商家尽早成立商会。

9、建立与各专业协会的交流互动平台。邀请各专业协会(西安外商投资协会、西安旅游协会、西安装饰协会、西安建筑业协会、西安消费者协会等)参与到管委会辖区门头牌匾的设置、商业业态调整等工作中,并对管委会工作进行专业知识的指导,提升管委会工作水平。

二、推进信息化建设,创新管理体制

1、利用网络覆盖范围广、信息交流及时的特点,建立管委会信息管理平台,设计管委会网页,通过网络宣传管委会各项工作的目的、意义及街区建设、发展方向、招商引资等信息。

2、对国内知名街区数字化城市管理体制进行考察、学习,引进先进技术,培养数字化管理专业人员,搭建管委会数字化监控平台,在辖区内实行监察员和数字化结合的监控管理模式。

3、借鉴国内知名街区管理经验,结合辖区自身实际情况引入先进的质量管理体系,并邀请国内先进的质量管理认证机构对管委会的管理进行设计和认定,实行标准化管理。

4、建立档案管理体制。设立管委会资料库,收集西大街、北大街、北院门一条街、化觉巷古玩街的相关资料并整理分类,建立档案管理工作体制,为以后辖区规划、城市建设等相关工作提供参考。

三、整合统计辖区资源,提升辖区投资环境

1、对辖区地下通道、停车厂、广场以及公用电话、雕塑、座椅、垃圾箱等公共设施进行摸底调查。明确其建设单位和责任单位;对表面不洁、受损的设施,及时联系各设置单位或责任单位进行整修并安排专人做好日常维护工作,建立长效管理机制。

2、对辖区沿街门店进行走访摸底。全面掌握各商家的经营范围、营运状况及总部和其它分部的相关信息,为以后辖区业态调整、招商引资、发展辖区经济建设奠定基础。3、对西大街沿线行政单位进行摸底统计。并积极协调动员西大街沿线行政单位通过置换、异地搬迁等方式进行外迁,腾出商业旺地,用于发展商贸服务等第三产业,促使西大街形成完整的商业链条。

4、根据辖区实际,结合辖区商业运作规律,以辖区长期繁荣发展为目的,采取行政手段与市场调节相结合的方法对辖区业态进行规划调整,打造以浓厚文化特色为背景餐饮、时尚、休闲、娱乐、旅游为一体的商业街区。

5、开展街区点亮工程和建筑立面整治工作。按照规划要求,结合辖区商业格局,采取商家、专家齐参与、共探讨的方式研究制定街区点亮工程和建筑立面整治方案及门头牌匾的设置,对辖区沿街商铺门头、建筑立面进行整改和点亮,力求整改效果与商业街长期发展相协调,满足市场需求,创建辖区繁荣、和谐的商业环境。

6、结合辖区实际,积极推进辖区北院门一条街、化觉巷街古玩街特色化发展,充分挖掘历史文化街区宗教文化、特色餐饮等资源,进一步提升北院门一条街、化觉巷古古玩街的知名度和影响力,促进辖区经济全面繁荣发展。

7、加强辖区市容秩序管理,重点做好辖区内沿街九乱、非法营运及北院门一条街出店、占道经营、流动摊贩的相关整治工作,全面提升街区环境秩序。

四、搭建平台,促进辖区经济发展

1、积极参加第十四届中国东西部合作与投资贸易洽谈会。提前好做招商项目征集工作,印制项目册,通过各种渠道邀请境内、外客商参会,扩大管委会的知名度和影响力,促进辖区经济快速发展。

2、开展陕北招商活动。进一步深化与延安、榆林等陕北地区的合作关系,赴两地开展投资环境说明暨招商推介活动,积极宣传辖区投资环境及重点招商项目,吸引更多的陕北客商到我辖区投资发展。

3、围绕西大街及全区商贸服务业发展,举办西大街高峰论坛,争创全国百城万店无假货示范街,借助西大街高峰论坛认真做好辖区的招商工作,推动辖区经济繁荣发展。

4、抓住东大街改造机会,积极走出去,排线索、收信息,主动与因改造需搬迁的各商贸、娱乐、服务等企业沟通,争取把它们引入西大街。争取全年西大街商业销售额突破50亿,带动北大街和历史文化街区发展。

5、抓好辖区内剩余楼宇的招商工作。重点做好已入驻企业的服务工作,加大对上海城、唐人街等项目二次招商力度。

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